3月23日,山西焦煤西山煤电总会计师陈浩带领相关部室负责人到西曲矿,督导检查精益化创新项目和作业成本法推进情况。
听取相关汇报后,陈浩指出:要全面贯彻落实山西焦煤、西山煤电精益化管理相关部署要求,学习借鉴兄弟单位经验,按照时间节点,稳步推进精益化创新项目和作业成本法工作;要立足矿井实际,体现价值导向,严格精益项目选定,推进精益化管理全面发力;要持续改善民生,优先保证生产系统投入,确保矿井安全生产。
督导组查看了相关资料,结合兄弟单位经验做法,从专业角度提出意见建议。