3月9日，西曲选煤厂召开第十二届三次职代会、二0二二年工作会、二0二一年度劳模表彰会，按照疫情防控要求，本次会议设主会场和分会场。大会通过了《苦干实干，效益为先，为全面完成2022年各项目标任务努力奋斗》的工作报告及工资分配办法等五项考核办法。
报告指出，2022年是山西焦煤“实干见效年”，也是全国安全生产专项整治三年行动巩固提升期、焦煤第一个“三年三步走”收官见效期。面对矿井地质构造更加复杂、煤质条件更加不利的因素，鼓励全厂职工发扬敢拼敢冲精神，按照“找差距、提标准、务实干、达领先”要求，勠力同心，砥砺前行，对标先进，“干”字当头、“实”字为先、“责”字为要、“效”字为本，全力赶考补考，立标、对标、达标、创标，增强安全环保意识，强基固本，突出观念转变，实现安全管理水平再提升；突出现场管理，实现本质安全目标再提升；突出风险隐患整治，实现安全隐患整治再提升；突出超前预防，实现防控水平再提升；突出安全环保责任落实，实现执行能力再提升；突出重奖重罚，实现履职能力再提升；突出行为治理，实现综合素质再提升。在精益管理方面，锚定精益管理不动摇、锚定科学管控不动摇、锚定“三全”管理不动摇、锚定装备提升不动摇、锚定“六好班组”建设不动摇、锚定创建“四型”机关不动摇。
“七个提升、六个锚定”成为西曲选煤厂2022年总体工作主要抓手。各项考核办法把解决问题的多少和成效作为考核鉴别各项工作的重要标准，让效益效率指数、安全系数在“分析成绩找问题、解决问题促成绩”中不断提升，实现长周期稳定运行，以“起步就冲刺、开局即决战”的劲头，抓早赶前争主动，抓紧每一天，办好每件事，以高质量发展再写新篇，为焦煤建设再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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