2月14日,太原选煤厂召开2月份安全环保工作会,总结1月份安全环保工作,传达贯彻落实公司2月安委会办公会、总经理安全办公会暨“两个行动”专题视频会精神,安排部署下一阶段安全环保工作重点。
会议提出:一是认真落实山西焦煤、西山煤电安全环保工作部署,安全生产要形成体系化管理,高质量开展好安全隐患大排查、大整治活动;二是强化人员行为治理。下大力气狠抓“三违”,做到力度不减。要对参加检查人员进行优化,提高检查人员综合素质;三是立足于防范大隐患,消除大灾害,严格做到闭环管理;四是要加大安全标准化建设力度,加大投入,提档升级,打造标杆选煤厂。要在全厂生产车间全面推行6s安全管理,通过现场管理打造本质安全,在今年6月底要实现全域动态达标;五是加强环保工作,强化内部检查,提高各项工作标准,积极创建清洁生产示范试点单位;六是抓好网络信息安全建设。
会议要求:要认真学习公司2月安委会办公会、总经理安全办公会暨“两个行动”专题视频会精神,要以精益化管理为抓手,实现安全管理过程的可视化,优化安全管理流程,打通安全管理的最后一公里,在安全上要坚持重考核,重问责,压实安全责任的落实。
会议强调:一要高度重视二月份安全工作和当前的安全形势,切勿掉以轻心,做到防松懈、防麻痹、防滑坡,掌握主动权,下好先手棋;二要深刻吸取事故教训,做到举一反三,同时还要多措并举,多点发力,持续开展好安全警示教育活动,用好安全培训APP平台,持续提高干部职工的安全思想素质;三要以6S管理为抓手,持续推进杜邦安全理念落地见效,提升本质安全水平。全厂各级干部要站在讲政治的高度,用主要精力、主要时间抓好安全生产这项主要工作,确保安全万无一失,起好步,开好局,确保实现首季开门红。