11月25日上午,镇城底对供应科、机电科下半年“全面向监督要效益”开展情况进行调研。
供应科汇报了今年的材料费用、现在的库存及修旧利废、“跑冒滴漏”等方面工作的开展情况。机电科汇报了设备租赁、配件消耗和用电管理及前三季度修旧利废开展情况。
该矿要求:一是大力完善管理制度,补齐制度短板,全面细化管理细则,堵塞管理漏洞,降成本,降库存,提效益。各类物资要形成闭合管理,做到有据可查,杜绝物资的浪费,更好的节支降耗,为井下的安全生产提供可靠的物资保障;二是以监管为抓手、以效益为中心,注重强化制度管人、流程办事,强化责任落实,严格按照制度和工作流程、实施办法、考核方案,细化管理,将监督工作做实做细,确保“全面向监督要效益”工作落到实处。