10月20日，西山煤电集团党委书记、董事长李健到西曲矿调研督导工作时提出，四季度要聚焦安全生产攻坚期、年度任务收官期、明年工作准备期“三期”任务，坚决实现保安、保供、保电和保暖“四保”目标。
李健提出，要落实省长蓝佛安的调研检查精神，坚决实现“四保”。蓝省长6月22日、10月15日两赴西山煤电检查调研，是对煤企的高度重视，是对西山煤电的最大关爱。为此，
一要坚决实现保安目标。牢记“前事不忘、后事之师，居安思危、警钟长鸣”16字箴言，不管市场如何变化，不管遇到什么情况，都要安全至上、生命至上，牢记安全这个“1”，把握安全这个永恒主题，坚决守住安全底线；
二要坚决实现保供目标。多出煤、出好煤是煤炭企业的天职，要坚决响应国家增产保供号召，把国企担当扛起来。各矿厂要精心组织、均衡生产、全力保供。干部要跟班带班，发挥示范引领作用，做到安全有保障、生产稳定好、力争上台阶；
三要坚决实现保电目标。西山煤电三个电厂开足马力生产，公司全力以赴保障电煤供应，东曲、斜沟等矿做出很大牺牲。“国之大者”面前，西山煤电要不计成本、不惜代价，坚决保障全省能源安全、国家电力稳定，既要保证内部电厂用煤，也要完成对河南的保供任务；
四要坚决实现保暖目标。最近天气转冷，一些矿井单位正在进行热源改造，以实现澡堂提前供暖。古交电厂、武乡电厂、西山热电要提前加压注水，确保10月底前全面供暖，让工作区、生活区温暖过冬。
李健还提出，要奋力拼搏，苦干实干，坚决完成四季度“三期”任务。
——四季度是安全生产攻坚期，要咬紧牙关、毫不松懈，以“百日安全生产无事故”活动为契机，以下半年安全环保工作会安排的目标任务为重点，力出一孔、精准攻坚，坚守安全底线红线。
——四季度是年度任务收官期，要把握后三个月时机，朝着重点领域、难点工作、焦点问题提前发力、奋力冲刺，确保安全生产、经营管理、成本管控、重点工程、党的建设、职工收入等各项任务圆满收官。要用各项工作实实在在的成效，检验“找差距、提标准、务实干、达领先”活动，收获“三个领先”的阶段性成果。
——四季度是明年工作准备期，各级干部要思路清晰、登高望远、提前谋划，为明年开好局、起好步奠定良好基础、提供有利条件。西曲矿（厂）要克服当前困难，强化顶层设计，通过挖潜、堵漏、节流、开源，坚定不移追求发展进步，与全省一流矿井对照，实现明年“全省领先”目标。
李健强调要强化干部作风建设，实现“严细实”。
——要杜绝“庸虚散躲”，树立“严细实”作风。“严”就是从严管理，严考核、重约束，拿结果说话，倒逼责任落实；“细”就是把控细节，要想在前面，分解目标，细化流程，领导亲自检点，做到心中有数；“实”就是脚踏实地，不能空喊口号，要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
——要树立以人民为中心的理念，把职工群众利益放到第一位，切实做到“干部到哪里，问题就解决到哪里；干部到哪里，困难就克服到哪里；干部到哪里，苦干实干的风向标就立到哪里”。
——要把“找差距、提标准、务实干、达领先”要求贯穿全年，善于向先进学习，提升矿井管理水平，防范事故发生，为即将召开的党的十九届六中全会、山西省第十二次党代会营造一个良好氛围。
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