为进一步推进“全方位监督要效益”工作深入开展,发挥精益化管理作用,使监督工作全方位、多角度、深层次地融入安全生产经营管理中。10月25日,武乡电厂安排部署“全方位监督要效益”工作。
武乡电厂要求:一是要高度重视“全方位监督要效益”工作,并和精益化管理相结合,通过精益化管理,提高监督达效水平;二是要深刻领会精益化管理的内涵,围绕“全方位监督要效益”进行精益化管理,坚决杜绝“跑冒滴漏”现象,使各项工作取得实实在在的效果;三是相关部门要聚焦重点领域,堵塞管理漏洞,促进各级干部主动履职、认真尽责;四是要清醒认识当前面临的成本和指标压力,转变思想、主动作为,进一步加强管控,做到降成本增效益。