10月12日,马兰矿组织召开“向监督要效益”工作专题例会。
会上,财务部、企业管理部、人力资源部、党政办公室、法律顾问室、计划基建部、物资供应中心、机电部、多经分公司、生产技术部、实业分公司、武装保卫中心、选煤厂等部门负责人分别围绕成本管控、经营管理、审计监督、存货积压、债权清收、招投标管理、人力资源管理、项目建设监督、材料管理等方面汇报了目前“向监督要效益”工作开展情况。
会议就下一步工作进行了安排部署。
会议要求,要进一步明晰职能和责任,稳步推进各项重点工作,切实把监督落实在管理环节中;要正视问题,强化整改,探索“向监督要效益”工作中更有效的措施和路径,认真做好上报工作总结,既上报亮点,也查找不足,重点汇报具体措施,以及目标完成情况;要继续加强监督工作,推动监督下沉、落地扎根,有效发挥监督的保障作用,以“查”促“管”,把“向监督要效益”工作抓实抓细,不折不扣完成好全年清收任务。