5月8日,镇城底矿召开2021年经营工作会暨业绩目标军令状签约大会。
会上,镇城底矿党政与责任单位负责人进行了签字,相关责任单位代表作了表态发言。
会议对该矿1-4月份主要指标完成及2021年公司下达的各项指标情况进行说明,并对2021年经营管理工作作具体安排。并指出,要适应形势要求,转变思想观念,优化成本工程管理,降低项目成本,实行刚性考核,加强两金管控,提高资产周转效率,加强经营监管,防范化解经营风险。
会议结合山西焦煤、西山煤电全面深入开展“向监督要效益”工作要求,提出建议,并指出,要提高政治站位,转变工作作风,牢固树立“管业务必须抓监督”的意识,开展全面排查“跑、冒、滴、漏”工作,发挥效能监察职能,综合运用“四种形态”充分发挥监督保障。
会议阐述了精益化管理的具体定义,并结合矿当前实际情况强调:一要认清形势,提升理念,增强忧患意识和责任意识;二要深化学习,强化落地,大力推进精益化管理;三要多措并举,强化管理,坚决实现生产经营各项目标,为实现矿高质量改革发展,献礼建党一百周年作出应有的贡献。
会议要求,各级领导干部要认真抓好此次会议精神的传达贯彻,认真研判,坚定信心,转变思想,准确把握经营工作新形势新要求;严细措施,强化落实,严格执行,深入推进经营管理新理念新机制;锤炼作风,团结一致,艰苦奋斗,奋力实现经营生产新气象新成效,开创全年经营工作新局面。