11月6日，西山煤电集团党委书记、董事长王玉宝到西铭矿调研一年来工作情况，对下一步工作提出要求。
该矿汇报了1至10月各项指标完成情况、2019年整体工作思路、班子建设、科级干部绩效考核细则、党建工作以及后56天重点工作和下一步安全、环保、稳定、廉政等工作重点，表示新一届领导班子将在确保安全生产工作基础上，重点加强创新创效工作，大胆走出一条具有西铭特色的创新之路。
王玉宝在听取汇报后，肯定该矿一年来取得的成绩，并对安全、生产、经营、多经、后勤、人员管理、廉洁自律、矿厂合并等工作提出要求。安全方面，希望针对薄弱环节，采取强有力措施，确保各项举措落实到位；生产方面，要针对生产过程中出现的问题及时化解，从小事抓起，保证生产主动性和衔接工作，一环扣一环，相互配合，总结问题，把安全生产工作搞得更好；经营方面，要认真分析成本，在材料、配件管理、顶层设计等方面动脑筋，减少成本浪费；后勤、多经改革方面，要在完成任务目标的同时，做好转岗分流工作，妥善安置富余人员，确保“三供一业”分离移交工作和多经改革改制工作顺利进行；人员管理方面，要做好“一优三减”工作，提前谋划，做好人员结构性调整，在现有人员基础上，强化培训工作，提升工作能力；廉洁自律方面，各级干部要从制度上堵塞漏洞，约束权利，严格要求自己，做清正廉洁的党员干部；矿厂合并是改革所需，也是必然之路，希望通过改革，形成合力，融为一体，相互支持，提高效益，确保工作平稳运行。
王玉宝希望该矿上下在新领导班子带领下，精彩结束2018年，提前谋划2019年，各项工作再上新台阶。
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