集团公司领导到西曲矿选煤厂督导

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5月17日,西山煤电集团副总经理戴永禄到西曲矿选煤厂督导工作。

听取汇报后,戴永禄提出:一是要全面深入贯彻学习贺副省长两次调研屯兰矿讲话精神,认清形势,克服困难,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,两手抓两手都要硬,尤其在焦煤新领导班子上任后,更要以百倍的信心和勇气,变“生产经营”为“经营生产”,在成本控制上大做文章,深挖潜力,找方法,寻对策,维持好简单再生产,集中精力,把主要成本用在安全投入上,用在环保建设上;二是在标准化建设上,要从上到下贯标宣标学标,让每个职工真学真懂,一人一档,扎扎实实,重在效果,经得起考验,确保职工在抽考中人人过关,全厂形成上标准岗、干标准活的良好氛围,不折不扣实现安全生产;三是在对外托管、增收创收上,要广开门路,发挥技术上、管理上的优势,确确实实为职工带来实惠,为企业增加效益。太原选煤厂、官地选煤厂、西铭选煤厂、东曲选煤厂都迈出了实质性的一步,实践证明,对外托管有前途、有奔头;四是在工艺工序改造、集控系统改造上要整体设计,科学规划,分步实施,杜绝浪费,首当其冲是解决“卡脖子”的环节,打通“肠梗阻”,提高精煤产率,提高小时处理量;五是狠抓维稳工作,在全国“两会”召开之际,各级干部要打起精神,深入基层,深入群众,入门入户,走访职工,特别要做好一人一事的工作,在摸排中积极跟进,将问题解决在萌芽状态,确保零上访、零事故、零案件,维护安定向上的大好局面。

就“雨季三防”排查、新原煤筒仓消防水隐患、新排矸场占地与地方政府协调等方面的工作,戴永禄要求,要进一步强化主体责任,每一名干部要担责尽责,确保大系统运行安全可靠。

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